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斗士李彥宏：尋“他”千百度
2010年谷歌出走中國內地市場，李彥宏的百度不戰而勝，在國內搜索市場一股獨大，形成壟斷格局。然而另一方面，在剛剛過去的2011年，李彥宏的日子并不太平，先后遭遇了文學版權之爭、以及央視對其“由競價排名升級而來的鳳巢系統”的攻擊。與此同時，新興的搜索引擎如搜狐搜狗、騰訊搜搜、360
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你以為攝像頭是用來拍照的？那是下一代交互平臺
1936年，美國氣象學家愛德華·羅倫茲提出著名的蝴蝶理論：亞馬遜的蝴蝶扇動翅膀，可能會造成美國德克薩斯州的龍卷風。不僅氣象，蝴蝶理論在其他行業同樣十分適用。例如，某家遠在英國威爾士的半導體公司，近半年來股票從不到40美元快速攀升至140美元，增速驚人。而引起這樣一場股市風暴的「蝴蝶」不是別人，正是美國蘋果公司的知名產品——iPhone手
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佳明 vivosmart 3 體驗：能夠「全天候」使用的運動手環
極客公園最近與天貓成立了「什么都能測」的極客測評團，評測產品從智能手表到空氣凈化器……涵蓋了我們工作、生活的方方面面。我們更關心產品本身的體驗是否出色，然后再是「錦上添花」的智能化功能，希望它們能夠點亮你我的
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劉強東：仍頻繁體會創業早期的艱難
在外人眼中，劉強東是個不顧風險、不計損失，只顧往前沖的鐵腕企業家。形成這種印象的原因，一方面是京東的快速擴張——在中國所有自營在線零售商的交易額中，京東占據了大半壁江山，一方面是劉強東有時喜歡在社交媒體上直言不諱。早期的合作伙伴回憶道，在京東辦公室的走廊里，這個胖胖的年輕人把自己的照片掛得到處都是。在他們看來，這反映出劉強東的自負與大膽。但用心觀察他對京東的
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營銷型網站要留住用戶就必須圍繞四個中心
相信所有企業進行營銷型網站建設，目的都是為了積累更多用戶，實現更多的盈利，使企業更夠在互聯網取得更好的發展。而想要實現這樣的效果，網站就必須要從內至外都具備超強的營銷力，非凡的體驗性，這樣網站才能留住用戶，實現成功的目標。在洛陽網站建設三易網絡看來，企業想要自己網站能夠真正留
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騰訊發布社交辦公產品 TIM，以社交切入辦公場景靠譜嗎？
騰訊在國內社交領域的霸主地位早已無法撼動，不管是QQ還是微信都牢牢掌控著幾億人口的社交需求。但在辦公領域，除了傳文件之外，我們似乎很難想到使用騰訊的應用。不過騰訊最近推出的一款新產品也許能在這個領域有一些突破。TIM是騰訊推出的一款針對辦公場景的全新跨平臺社交應用，「TIM」三個字母是「TencentI
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強力扶持中小品牌，京東向阿里優勢領域“入侵”
摘要：這些品牌很多屬于阿里的優勢品類，而京東正憑借其多年積累的物流、數據和品牌優勢，不斷爭取到越來越多的合作伙伴。京東上的潮牌店25BOY的擁有者呂健權正在緊張的備戰雙12。和阿里的“淘品牌”類似，京東正在通過自己的方式有重點、有方向的扶持一批中小品牌。值得注意的是，這些品
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Yelp第二季度業績未達預期 股價盤后大跌14%
新浪科技訊北京時間7月29日早間消息，亞馬遜周【洛陽網站建設公司】二推出了一個全新平臺，將直接面向數百萬亞馬遜用戶推廣創業公司的產品，并提供分銷渠道，幫助創業者滲透更為廣闊的市場。該公司將與Indiegogo等25家眾籌平臺和多家風【洛陽網絡推廣】險投
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在支付寶微信補貼大戰中，你薅到了多少羊毛？
雖然8月8日才是真正的「無現金日」，但是隨著支付寶和微信兩家移動支付巨頭大力推廣無現金的理念，8月的第一周就迎來一場激烈的補貼大戰，而且相比往年，有了升級的苗頭。在這場沒有硝煙的補貼大戰中，你薅到了多少羊毛？花樣百出的補貼政策早在2016年，支付寶全行業開放并推出了「春雨計劃」進行了大規模的補貼活動，在這之后的支付寶線上公開課上又推出了其
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羅技 UE WONDERBOOM：能陪你一起游泳的藍牙音箱
自從2008年被羅技收購后，UE（UltimateEars）逐漸精簡了原有的耳機產品線，僅保留了專業定制的產品。但在藍牙音箱領域，UE一直在積極地推陳出新，而且產品都特點鮮明。（UE產品線）今天極客之選
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IBM營收連續三年下滑 未來能否再次起舞？
1993年，IBM曾面臨其歷史上最為嚴峻的考驗，其虧損高達160億美元，甚至被媒體稱為“一只腳邁進了墳墓”。二十年后，IBM再次遭遇挑戰。雖然2014財年依然賺取了超過120億美元的凈利潤，但其主要業務都出現了較大幅度的下滑。2014年第四季度，其營收同比下滑11.9%，凈利潤同比下滑11.3%，甚至因【關鍵詞55】此傳出了“將大幅度裁員”的傳言
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一元畫為何點燃朋友圈，以及背后你該知道的事情
自閉癥、智力障礙、腦癱、唐氏綜合征......羅列一百條信息告訴你這些病癥特點，也許都不及你真正感受他們的生活來的那樣有沖擊。但在大多數人的生活中，很少會接觸到這樣一群人，你和我，我們也許很少會察覺到他們的存在?？墒钱斔囆g成為紐帶，當你看到日落、飛鳥，看到海闊天空夢幻的色彩，看到他們畫出不同于我們眼中的世界。你甚至還聽能到他們含混不清，卻強行認真的聲音，再回過頭來看看
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為什么一上網就「全力開懟」？你可能是網絡仇恨的受害者
網絡發展到今天，已為我們架構了一個龐大復雜的信息分享平臺。在其上信息快速流通與傳播的同時，信息中所夾帶的感情色彩也隨之蔓延開來。我們時?？吹綆в匈H低、歧視性的言論大肆充斥著社交媒體，言語粗俗、唾沫橫飛的幾方爭論也總是令整個網絡雞犬不寧。打開微博，你是否已
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智能客服自助率達到了 96%，螞蟻金服要用人工智能講什么新故事？
關于人工智能對于人類未來社會的影響，科學家和未來學家有過很多爭論。但是關于「人工智能最先會在什么行業落地」這個問題的答案，現在人們已經達成了共識：金融可能會成為現階段人工智能最務實、最有用的場景之一。這樣的愿景已經在現實中體現。7月12日，在2017天下網商大會新金融分論壇上，螞蟻
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科大訊飛的醫療嘗試：打造一個智能醫院，需要分幾步走？
醫院從來都不是一個讓人心情愉悅的場所?？床‰y，看病貴，無窮盡的排隊和低效的溝通，可能都是人們對于醫院最直接的印象。而導致這些問題的根本，實際上是醫療資源不足和分配不均衡。這甚至是中外醫院共同面臨的問題。一項研究估計，美國醫生在每個病人身上平均花費13-16分鐘。在國內，情況甚至更加
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電子商務發展利潤升高
由京東商城發起的新一輪價格戰即將開打。包括天貓、蘇寧易購，甚【關鍵詞62】至是國美電器網上商城等大佬紛紛響應。這將讓B2C電商行業集中度進一步提升。在中小電商紛紛出局后，將會是電商大佬的一輪洗牌。艾瑞咨詢網分析師丁佳【關鍵詞
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新華字典官方 App 上線，新聞聯播名嘴獻聲
作為幾代國人的啟蒙工具書，《新華字典》累計發行超6億，是迄今為止世界出版史上最高發行量的字典。正值《新華字典》首版發布60周年之際，商務印書館推出了首個《新華字典》官方正版App?！缎氯A字典》App由商務印書館官方出版、我國社科院言語所修訂，該應用支持iOS和Android兩種系統。下載地址見文末全面的檢索功能字典最常用
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Sand Hill Program：谷歌的技術私教和超級創業加速器
從2000年至今，中國互聯網行業在發展到快到第二個10年時，這項已經改變了各個行業的「革命」已經到了下半場。就在不久前的「上半場」，創業公司在和投資人談BP時，通常要找一個對標的硅谷公司，例如「中國版的eBay」，就比較好懂也容易讓后者掏錢。然而，當國內互聯網人口紅利基本吃盡的「下半場」時，如何在本土之外的國際市場打開局面似乎成了所有公司都要面臨的問題。印度、泰國、
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為了獲取更多的路測數據，特斯拉打起了車載攝像頭的主意
對于那些有志于發展自動駕駛技術的廠商來說，路測數據絕【關鍵詞53】對是一筆寶貴的財富。憑借著千萬級別的市售車輛和「眾包」式的收集策略，特斯拉在數據積累方面遙遙領先于其他汽車廠商。截止到去年底，特斯拉就已經獲得了35億英里的路測數據
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基站建設羅生門：居民的無知與鐵塔的傲慢
文/maomaobear日前，一張運營商的公告引起互聯網熱議。中國移動、中國聯通、中國電信、鐵塔公司聯合發出公告，因合肥某地因為居民強烈反對基站安裝，運營商取消當地基站建設，手機信號也不予保證。這份公告不是個例，在廣東中山也出現了一份?！娟P鍵詞70】其實，這些年來，隨著電信建設的發展，基站與居民的矛盾一直存在，居民擔心輻射，不愿意在小區或者家庭設立基站，而運營商沒
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大家做網站是不是認為越便宜越好呢？
以往很多企業進行網站建設、網絡維護，貪圖方便，甚至貪小便宜的心態非常重。在能聯系到的網絡公司中，誰的關系好，誰的價格便宜就找誰。把錢花出去，把效果放在一邊。最后得到一個結論：網站沒什么作用，有的企業老板就會覺得自己上當受騙。正確的方法是找出性價比更高的合作伙伴，從價格、服務、技術等多方面去考慮，現在不是因為做網站而做網站。不懂網站的SEM的只懂技術
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網絡數據庫營銷的獨特功能
所謂數據庫營銷，就是利用企業經營過程中收集、形成的各種顧客資料，經分析整理后作為制訂營銷策略的依據，并作為保持現有顧客資源的重要手段。從理論上說，數據庫營銷并不是網絡營銷中特有的手段，在傳統營銷中，如直郵廣告、電話營銷等，數據庫營銷也是一種常用的手段，不過，在網絡營銷中，數據庫營銷有著更加獨特
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熱不化的冰淇淋、能減肥的可樂…人類執著于「吃喝」時，怎么把它變的更神奇？
從使用火來結束茹毛飲血的生活開始，人類無窮的想象力加之于食物，構成了文明歷史中的重要部分。不論人類進化到何種地步，對于食物的開發和創造就始終沒有停歇，如文豪、吃貨蕭伯納所說「這個世上沒有比愛美食更真心實意的愛了?！谷绻汴P注科技行業，會發現我們身邊在不斷變化的科技行業，關于飲食業
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網絡營銷可以提高市場的競爭力
美國計算機銷售公司戴爾（Dell）公司，通過網上直銷與顧客進行交互，在為顧客提供產品和服務的同時，還建立自己的顧客和競爭對手的顧客數據庫。數據庫中包含有顧客的購買能力、購買要乞降購買習性等信息。根據信息，戴爾公司將顧客分成四大類：搖晃型的大客戶、轉移型的大客戶、交易型的中等客戶和忠誠型的小客戶。公司通過對數據庫的分析，針對不同類型客戶制定銷售策略，對于第一類型占公司收入50%的大客戶
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